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廣金中心2017年度工作會議召開圓滿成功

發布時間:2017-2-9

2月8日,廣東AG亚游集团資產交易中心組織召開2017年度工作會議。一元複始,萬象更新。在新的發展曆程啟航階段,為了牢牢把握方向、紮實做好戰略戰術規劃,本次會議首次采用“報告講演+頭腦風暴”的組織形式。會議分三個階段,以實事求是、務實探尋的態度自上而下地全麵深入剖析戰略規劃及戰略戰術。通過全體成員頭腦風暴大研討的形式,在內部形成統一的思想意識和執行基礎。

會議指出,2017是“十三五”規劃的關鍵年,也是加快公司升級發展的關鍵年。把握新機遇,謀劃新舉措,落實新要求,整合各方資源,向市場、向管理、向資源狠抓效益,力爭完成全年經營各項指標。會議由公司副總經理黃蓓東同誌主持。省產權集團黨委副書記、副董事長,廣金中心董事長洪立鴻同誌出席本次會議並作重要講話。

 

會議第一階段公司領導劉文衛副總經理(負責人)《創新驅動 夯實管理 打造領先金交中心》為題向大會作公司2017年度工作報告。結合廣東省產權集團“十三五”規劃的總體戰略及部署,年度工作報告對市場拓展、業務布局、產品研發、精益管理等四個方麵進行深度剖析,並提出“一體兩翼三大支撐四項原則五類產品六大平台”的發展戰略。管理意識上,強調從精細管理到精益管理的轉變;發展戰術上,強化從規模擴大到效益擴大的轉型升級。站在承前啟後的曆史發展點,在總結過去的同時,廣金中心切實地探索出一條通向光輝前景的思路和辦法。

省產權交易集團黨委副書記、副董事長,廣金中心董事長洪立鴻同誌充分肯定了公司2016年工作取得的成績,從四個方麵對公司工作提出了具體要求:一是把握重點,提升發展境界。公司領導班子要牢牢把握“體製機製改革創新試點”和“升級為國際AG亚游集团資產交易中心”的戰略機遇,尤其在跨境AG亚游集团方麵盡快打開局麵,鞏固行業標杆領先地位。二是合理布局,增強盈利能力。要加快內部運營思路的優化升級,強化盈利意識,在市場和業務結構上及時調整適應新的形勢和要求。三是科學謀劃,推進創新升級。創新依然是第一生產力,創新依然是企業發展前進的最大驅動力。要做好嚴控風險和加快創新進程的平衡共進。四是群策群力,提高員工凝聚力。和諧團結、有凝聚力、有戰鬥力的優秀員工隊伍是企業在激烈市場競爭中的最大優勢。領導班子要重視隊伍建設、內部文化的培育和建設,統一思想認識,凝聚工作合力。

公司副董事長、總經理高奇、省產權交易集團要素市場研究院院長張雄誌同誌分別在本次會議上發表了講話,肯定了公司前期的發展思路與成績,同時在企業盈利模式、內部管理、黨建工作、文化建設等方麵提出了具體的要求與希望。

 

會議第二階段為了讓全體員工充分參與企業發展戰略研討,鼓勵員工群策群力,大會組織全體員工以“頭腦風暴”形式分小組對2017年度發展思路進行談論並作成果匯報。“頭腦風暴”討論小組由業務部門、職能部門人員組成,立足本職、縱觀全局展開氣氛熱烈的討論。通過近2小時的研討與凝煉,各組發言代表分別向大會講演繪製的思路結構圖。在各組成果匯報中,如何共享資源、深化內部挖潛、市場拓展的途徑、規模經營過渡到效益經營的具體落實等思想亮點精彩紛呈。

會議第三階段,公司交易審核部、風險管理部、財務結算部分別對公司2017年1至2月運營情況及各項指標進行分析,並對公司在交易管理、風險管控、盈利思路方麵提出具體的計劃和措施。

為了加強內部標杆引領作用,會議還表彰了2016年度先進集體、先進工作者。

本次會議組織務實、成效顯著,堅定了信心、振奮了精神,明確了目的,統一了思想,找準了問題,完善了措施。會議營造了充滿信心、激情、鬥誌的氛圍,為廣金中心完成2017年全年任務指標、實現“十三五”戰略規劃奠定了堅實的基礎。

 


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